首创质量文化，机制系统先行

▲70-80年月车间面目

1985年，南宫NG娱乐光电前身佛山市光电器材厂建设以厂长为首的TQC(周全质量治理)办公室，组建质检科等质管部分，通过质量治理机构贯彻质量行为，增强企业质量支持以提升对市场经济的顺应能力，加速了海内市场的开拓。

▲档案截图：1985年企业整理汇报

阻止1990年，佛山市光电器材公司（更名）制订了质量赏罚制、岗位责任制等40多种规章制度，建设了产品手艺标准、工艺标准、治理标准的标准化系统，通过规则工具增强、固化了质量管控矩阵，推动自身成为“初具规模的高科技、高等次、高质量、高条理及外向型产品企业”。

生长质量文化，内外行为推进

▲档案截图：1999年度事情总结

对内，通过开展全员质量月活动，力促质量行为进职进岗，质量意识入责入心。鼎力大举推行全员5S等种种质量培训、提升、监视专项活动,强化员工致体素质，有用发动企业质量治理事情。值得一提的是，质量月活动这一企业质量优良古板延续至今，现每年按期举行。

升级质量文化，炼化要领再驱动

▲2002年南宫NG娱乐光电转制说明大会

一连优化系统，引入汽车行业五大焦点工具、QC七大手法等先进治理工具，健全质量包管事情的流程治理、历程治理
；专注提升效益，借助IATF 16949等治理系统，立异绩效刷新
；加深文化认同，自动开展知识问答、科普教育，能动搭配公众号、网站输出打造宣传阵地，全方位、多层面驱动质量治理自强升级，卓有效果。

公司先后荣获2014年天下质量诚信优异典范企业、2022年佛山市企业质量治理成熟度4A企业、2022年质量治理效果大赛获质量文化三等奖、2022年佛山市禅城区质量奖、2023年佛山市企业质量治理成熟度5A企业等声誉。