为响应并落实“开局起步领先锋
，誓夺新年开门红”建议要求
，周全冲刺首季“开门红”
， 2月6日下昼
，第四党支部组织召开专题组织生涯会
，聚焦白光器件事业部生产谋划机缘与挑战
，明确偏向
，厘清思绪。第四党支部支委成员、白光器件事业部副总司理叶云、谢志国等焦点中层主干加入本次组织生涯会。党支部书记王兰主持聚会。党群事情部应邀出席聚会。

会上
，党支部书记王兰首先回首了白光器件事业部起步生长、高速生长、红海竞争等阶段的历程
，翻开了与会职员的思绪。支委班子成员、焦点中层主干纷纷驻足销售终端、生产治理、品质管控、手艺研发等岗位现真相形
，举行了周全的履历总结。目今
，白光营业市场竞争趋于白热化
，公司白光器件营业要赢得更多市场份额
，需要更超前的思绪、更有力的行动和更扎实的作风＞刍崞饰隽斯屎Ｄ凇⑹谐⌒幸怠⑿值芷笠档茸芴逍问。在此基础上
，参会职员纷纷开启“头脑风暴”
，配合探讨新年的事情思绪。经由强烈讨论
，聚会逐步明晰了事业部生长偏向、事情思绪以及详细刷新行动。

副总司理（主持事情）叶云同志最后凝聚共识
，强调要从以下几个方面改变思绪
，周全发力
，提质增效
，发动白光器件事业部全体职工奋力争取更好业绩。一要提高头脑政治站位
，增强党的向导
，施展党建引领、促谋划的强盛作用。要响应公司党委“开局起步领先锋
，誓夺新年开门红”招呼
，全力包管一季度的业绩开门红。二要周全深化刷新。以谋划目的和业绩指标为导向
，所有事情为目的效劳
，切实压紧各级职员的责任。周全调解市场偏向和产品结构
，聚焦高端照明和MINI背光
，以项目促产品
，以产品创拳头
，以拳头打市场
，实现以大项目发动大生长。三要以立异为驱动
，以效劳为内核。打造事业部立异平台和土壤
，培育立异基因
，提升立异能力
，开拓优质客户资源
，助力事业部生长。四要全力降本增效
，打造智能工厂。要精简各项用度
，树立“过紧日子”头脑
，创立更大的价值。要想方想法优化装备产能
，进一步提升生产效率。

聚会招呼
，要坚定信心
，坚持劲头
，练好内功
，提升市场客户的响应速率
，以“逢山开路
，遇水架桥”的攻坚克难精神破解一个又一个的难题
，增进事业部生产谋划业绩更上一台阶。