为确保公司“转调控提强谋划 百日攻坚领先锋”行动计划在事业部落实，鞭策事业部紧盯目的，加压紧闭，全力以赴抓好各项事情落实，克日，公司党委委员、副总裁王水师深入组件事业部研发部，督导调研 “百日攻坚”开展情形

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调研中，王水师副总裁深入制造车间，实地检查研发重点攻坚项目的开发及量产情形，组织研发工艺组、生产、质量职员现场对工艺瓶颈举行剖析改良

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调研会上，组件研发部各项目组长以表单化、项目化的形式汇报了冠捷TV Mini背光、紫外杀菌？椤⒂镆艨刂瓢濉⒐柿咸婊坏裙布14项重点攻坚项目的开展情形、预计爆发的业绩、目今主要的难点和应对步伐等

。王水师副总裁对组件研发在“百日冲刺”中做出的行动与现在取得的效果体现了充分的认可与赞扬

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关于组件研发手下阶段的事情，王水师副总裁提出了四点要求：一要充分验展党员干部的先锋模范作用，带动攻坚克难，哪个项目使命最重、难度最大，党员干部就主攻哪个项目；二要坚持科技立异驱动，捉住公司建设广东省半导体微显示企业重点实验室、南宫NG娱乐光电研究院的机缘，充分验展我司在Mini LED、Micro LED、第三代半导体方面的手艺优势，开发出拳头产品、自动出击、指导客户使用；三要一连增强工艺刷新，降本增效，尤其是要重点针对注胶类？椴分卮蟮墓ひ站傩杏呕；四要增强学习，当今科技生长日新月异，只有坚持学习才华一直提高小我私家能力，知足公司日益生长的人才需要

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下一步，组件党支部将全力推进百日攻坚行动计划的实验，认真贯彻落实公司党委的安排安排，一直增强科技立异，提高产品手艺优势，为公司的生长壮大孝顺组件实力！