为起劲响应和推进南宫NG娱乐光电党委“转调控提强谋划 百日攻坚领先锋”的事情安排，第四党支部招呼白光器件事业部各部分党员连系现实、集中实力和强化意识，聚焦“质量”，与时间赛跑，与重难点较量，向市场要效益。通过倒排时间、倒逼使命，现在，第四党支部的百日攻坚三大“质量”项目取得了起源希望。

借助MES系统，优化车间作业标准

为阻止制造车间生产历程因人为缘故原由过失使用工艺要求和规范标准而泛起质量问题，党支部探索MES系统引入的可行性，实现生产工单与工艺文件的匹配以及BOM表的优化，降低人工核对过失的概率，阻止重大制程异常的爆发。

党员干部带动攻坚，现在已和系统供应商确定了MES系统导入的可行性计划，通过汇总生产问题误差，借助系统举行解决。该项目正在有序推进中。

“MES系统导入”项目启动聚会

优化内部治理，镌汰质量事故爆发

质量是企业的生命，镌汰质量事故爆发既是细腻治理的体现又是产品竞争力的要求。第四党支部组织了质量部、制造部和生产部等部分梳理总结以往爆发的质量事故，再次规范流程和执行内容，完善并推广系统防呆步伐和治理规范，降低事故再次爆发的危害。

现在，各改善步伐已经落地执行，党支部坚持对执行效果举行周确认，实时跟踪项目开展的进度，确保质量事故下降30%以上。

“镌汰质量事故爆发”项目启动聚会

优化车灯工艺，提升产品良率

车灯作为白光器件事业部重点拳头产品之一，提升产品良率对提高产品竞争力和市场占有率具有十分主要的意义。第四党支部党员干部带动攻坚，组织研发部和工程组等部分钻研车灯产品优化提升计划，并确定从实验验证、新质料和参数优化等方面举行睁开。现在，产品6018和7035型号X-Y一次性点胶功效已得以实现，荧光胶破损等问题已获得根天性解决。对新工艺和质料的验证已被列入下一步研究妄想。

没有质量就没有市场,没有质量就没有用益,没有质量就没有生长。第四党支部瞄准“质量”，有的放矢，为完玉成年年度目的使命、实现白光器件事业部高质量生长攻坚发力。